D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours

  • Commencé Apr 3 at 11:00 AM CEST

Le passage d'expert à manager est une étape excitante mais semée d'embûches. Bonne nouvelle : il existe un plan pour assurer une prise de poste efficace et sereine en 90 jours.

Quelques chiffres :

  • 60% des nouveaux managers se disent insuffisamment préparés pour leur rôle (source : CEB Global, Corporate Leadership Council).

  • 50% des managers déclarent que leur plus grande difficulté est de passer de l'expertise à la délégation (source : Harvard Business Review).

  • 70% de l'engagement d'une équipe repose sur la qualité du management (source : Gallup, State of the American Manager Report).

Un webinar pour vous donner un cadre et des outils concrets

Lors de ce webinar, nous vous partagerons les 7 leviers clés pour :

  • Structurer votre management sans surcharge de travail

  • Développer votre leadership et asseoir votre légitimité

  • Mobiliser votre équipe et déléguer efficacement

  • Gagner en clarté et prendre des décisions plus sereinement

  • Anticiper et gérer les tensions avant qu'elles ne deviennent des conflits

Repartez avec un plan d'action en 3 phases inspiré de notre plan d’entrainement "90 jours pour rebooter votre équipe".

Pour qui ?

  • Experts promus managers dans la tech, la finance, les RH, le commerce…

  • Responsables RH & Learning souhaitant structurer l'accompagnement des nouveaux managers

  • CEOs & dirigeants de scale-ups en forte croissance ayant besoin de managers rapidement opérationnels

Durée : 45 minutes. Replay disponible si vous ne pouvez pas assister en direct

Ne manquez pas cette opportunité d’accélérer votre prise de poste et de poser des bases solides pour votre management !

Intervenant

Baptiste Bénézet

Co-fondateur de Teambakery et host du podcast Learning by Doing.

Baptiste a managé une équipe de 60 ingénieurs et designers pendant 8 ans et accompagne depuis 7 ans plus de 4000 équipes dans le Club Teambakery.