Vous courrez sans cesse après le temps, vous passez d'un sujet à un autre sans prendre le recul nécessaire pour prendre les bonnes décisions.

Ça commence à se sentir sur la qualité de votre travail et ça pèse sur le moral de l'équipe.

Le problème c'est souvent qu'on passe d'un rôle d'expert à un rôle manager sans challenger la manière dont on s'organise.

On cale des moments avec son équipe en plus de son travail ou a contrario on ne se voit que pour traiter les urgences.

Dans un cas, comme dans l'autre, ça crée un inconfort, un instabilité qui finit toujours par avoir des effets négatifs. 

Sur vous, sur vos collègues. Sur les projets.

Alors comment reprendre la main sur le rythme de travail de votre équipe ?

C'est ce que l'on va voir ensemble.

À l'issue de l'atelier "Optimisez votre temps", vous aurez les clés pour améliorer votre organisation personnelle et la gestion de votre temps.

Vous allez aussi stabiliser en équipe quelques règles de travail communes pour atteindre vos objectifs en faisant attention aux habitudes de chacun.

Concrètement , après cet atelier:

• vous aurez mis à jour votre agenda pour gagner en efficacité et fluidifier la communication dans votre équipe;

• vous aurez rempli avec vos collègues la matrice du temps de l'équipe et partager quelques règles structurant le travail de votre équipe

• vous aurez enfin les clés pour mieux arbitrer les sollicitations et éviter les réunions inutiles

Alors pour passer à l'action, rendez-vous juste après pour découvrir l'atelier